Сущность предложения

Кадровая политика Администрации города Вологды является фундаментом для реализации целей и задач, определенных Стратегией комплексной модернизации городской среды муниципального образования «Город Вологда» на период до 2020 года «Вологда – комфортный город».
В основе формирования кадровой политики Администрации города Вологды лежит проектный подход.
Кадровая политика Администрации города Вологды представляет собой совокупность различных проектов, взаимосвязанных и соотносимых между собой по целям и задачам.
Кадровые проекты, реализуемые в Администрации города Вологды:
1. «Формирование кадрового резерва и его обучение»;
2. «Ротация муниципальных служащих»;
3. «Адаптация персонала: наставничество и обучение вновь принятых на муниципальную службу»;
4. «Оценка эффективности и результативности деятельности органов местного самоуправления и муниципальных служащих»;
Кадровые проекты, к реализации которых приступила Администрация города Вологды:
5. «Научная организация труда в Администрации города Вологда»;
6. «Кадровый (профессиональный) стандарт».
Проекты, разработанные для сопровождения реализуемых кадровых проектов: Информационная система «Кадровый резерв», «Электронный помощник муниципального служащего», Реализация кадровых проектов позволит решить следующие проблемы:
— обеспечить эффективное обновление кадрового состава и повышения профессионального уровня муниципальных служащих (путем формирования резерва кадров, направления на обучение, формирования кадрового стандарта и проведения ротации муниципальных служащих);
— более эффективно использовать потенциал человеческого капитала (путем сокращения сроков адаптации, введения института наставничества, электронного сопровождения деятельности муниципальных служащих);
— управлять мотивацией муниципальных служащих и работников для решения стратегических целей и задач (система оценки эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности, материального стимулирования и формирования общей корпоративной культуры).
В основе системы оценки эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности лежат целевые показатели, по которым оценивается реализации Стратегии комплексной модернизации городской среды муниципального образования «Город Вологда» на период до 2020 года «Вологда– комфортный город», что позволит оценить место и вклад каждого в реализацию Стратегии.

Организационно-технологическое решение вопроса

Организационными мероприятиями, направленными на реализацию кадровой политика Администрации города Вологды, являются:
1.Подготовка муниципальных правовых актов по проектам, входящим в состав кадровой политики, или внесение изменений в действующие муниципальные правовые акты, в т.ч. определение координатора проекта.
2.Реализация мероприятий, предусмотренных проектами, в т.ч.:
— формирование кадрового резерва;
— проведение ротации муниципальных служащих;
— организация обучения муниципальных служащих, в том числе в форме тренингов;
— организация наставничества муниципальных служащих;
— организация обучения вновь принятых на работу;
— проведение оценки эффективности и профессиональной деятельности;
— внедрение научной организации труда и кадрового (профессионального) стандарта в Администрации города.
3.Внесение изменений в должностные регламенты (инструкции) муниципальных служащих.
Технологическое решение вопроса — создание электронного ресурсов «Кадровый резерв» и «Электронный помощник муниципального служащего» .
Этапами реализации кадровой политики являются:
— разработка проектов, входящих в состав кадровой политики;
— внедрение проектов в органах местного самоуправления;
— мониторинг результатов внедрения проектов.
Орган местного самоуправления, осуществляющий общую координацию реализации кадровой политики – Управление делами Администрации города Вологды.
Реализация кадровой политики осуществляется в соответствии с:
постановлением Администрации города Вологды от 3 ноября 2010 года № 6040 «Об утверждении долгосрочной целевой программы «Мероприятия по реализации Концепции кадровой политики муниципального образования «Город Вологда» до 2020 года «Вологда – город профессионалов» на 2011 – 2013 годы»;
Положением об организации профессиональной переподготовки, повышения квалификации и стажировки муниципальных служащих Администрации города Вологды, утвержденным постановлением Главы города Вологды от 16 сентября 2004 года N 3040;
Положением о порядке формирования кадрового резерва для замещения вакантных должностей муниципальной службы в Администрации города Вологды, утвержденным распоряжением Администрации города Вологды от 20 ноября 2012 года N 313;
Положением об оценке эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих города Вологды, утвержденным распоряжением Администрации города Вологды от 27 мая 2013 года № 226;
Положением о наставничестве в Администрации города Вологды, утвержденным распоряжением Администрации города Вологды от 29 августа 2013 года № 406.

Финансовые ресурсы для разработки и реализации практики (технологии)

Объем и источники финансирования предусмотрены решением Вологодской городской Думы от 20 декабря 20112 года № 1445 «О бюджете города Вологды на 2013 год и плановый период 2014 и 2015 годов», в том числе за счет средств на содержание органов местного самоуправления и Мероприятий по реализации Концепции кадровой политики муниципального образования «Город Вологда» до 2020 года «Вологда — город профессионалов» на 2011 – 2013 годы» .

Социальный эффект в результате реализации практики (технологии)

Социальный эффект от реализации кадровой политики Администрации города Вологды определен приложением 9 Стратегией комплексной модернизации городской среды муниципального образования «Город Вологда» на период до 2020 года «Вологда – комфортный город» (прилагается).
Социальный эффект от реализации кадровой политики в Администрации города Вологды достигается также ростом удовлетворенности населения результатами деятельности органов местного самоуправления и муниципальных служащих за счет:
— повышения качества оказания муниципальных услуг в связи с повышением квалификации муниципальными служащими, приемом на муниципальную службу наиболее квалифицированных кадров из резерва и проведением оценки эффективности профессиональной деятельности муниципальных служащих;
— обеспечения соблюдения муниципальными служащими антикоррупционного поведения в связи с внедрением Кадрового (профессионального Стандарта);
— повышения прозрачности муниципальной службы в связи с реализацией проектов, входящих в состав кадровой политики Администрации города Вологды.

Экономический (финансовый) результат внедрения практики (технологии)

Экономический эффект от реализации кадровой политики Администрации города Вологды определен приложением 9 Стратегией комплексной модернизации городской среды муниципального образования «Город Вологда» на период до 2020 года «Вологда – комфортный город» (прилагается).

Реализация практики (технологии): география ее использования и возможности ее распространения

Кадровая политика реализуется в Администрации города Вологда. Возможна ее реализация в других органах местного самоуправления, муниципальных учреждениях и предприятиях.

Отрасль применения практики (технологии)

Даная практика может быть применена в любой сфере городского хозяйства.

Дата внедрения практики (технологии)

Данная практика реализуется с 2011 года.