Сущность предложения

Стратегия комплексной модернизации городской среды муниципального образования «Город Вологда» на период до 2020 года «Вологда — комфортный город.

Масштаб мероприятия

Стратегия позволит вывести на качественно новый уровень пакет инфраструктур города Вологды.

Организационное решение вопроса

Для разработки и реализации Стратегии созданы:
1. Департамент стратегического планирования и инвестиционной политики Администрации го-рода Вологды, Департамент экономического развития Администрации города Вологды.
2. Общественный совет города Вологды.
В рамках реализации 1 этапа Стратегии утверждена Программа социально-экономического разви-тия муниципального образования «Город Вологда» на 2011-2013 годы. В неё вошли 26 целевых программ и 36 инвестиционных проектов. Программа социально-экономического развития муни-ципального образования «Город Вологда» на 60 % направлена на реализацию проектов социаль-ной направленности.
Проект бюджета города Вологды на 2011-й год и плановый период на 2012 и 2013-й годы разрабо-тан с учетом Программы социально-экономического развития муниципального образования «Го-род Вологда» на 2011-2013 годы.

Технологическое решение вопроса

Стратегия основана на инфраструктурном подходе, предполагающем изучение сложных объектов (инфраструктур), из которых складывается экономическая система города.
Механизмом реализации такого подхода служит идея городского партнерства или частно-государственного партнерства. Это, прежде всего, переход к проектной модели управления, при которой значительно меняется роль органов власти. В связи с этим в Стратегии выделены следующие типы проектов:
1. Приоритетные проекты – проекты муниципального образования «Город Вологда», определенные по результатам опроса Общественного совета города Вологды и Администрации города Вологды.
2. Перспективные проекты – проекты, полученные в ходе обобщения инициатив населения и организаций города Вологды. Также к числу перспективных отнесены проекты, которые вошли в Стратегию социально-экономического развития Вологодской области на период до 2020 года.
3. Проактивные проекты – проекты модернизации городской среды, которые выводят городскую инфраструктуру, а тем самым и город, на качественно новый уровень, создают то, чего ранее в городе не было.

Cоциальный результат

Основная задача сделать Вологду максимально комфортной для бизнеса и её жителей. Ожидаемые результаты реализации Стратегии к 2020 году: увеличение численности населения на 5%, выход на объем строительства, обеспечивающий ввод 1 м2 жилья в расчете на 1 жителя в год, обеспечение всех детей местами в детских садах, предоставление максимального количества услуг в электронном виде, создание условий для регулярных занятий физкультурой и спортом 30% населения.
Изменится не только сам город, но и люди, живущие в нем, они станут более здоровыми, спортивными, обеспеченными, активными, ответственными за себя, свою семью и свой город.

Экономический результат

Вологда станет максимально гостеприимным и комфортным городом для жителей и эффективно работающих компаний.
Увеличится объём инвестиционных вложений в экономику города на основе обеспечения благоприятного инвестиционного климата.

Реализация предложения

Стратегия направлена на развитие всего города, перевода городской среды на качественно новый уровень.

Финансовые ресурсы

Реализация Стратегии планируется по принципу государственно-частного партнерства. Источники финансирования: бюджет города Вологды, федеральные и долгосрочные целевые программы, программы Государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)», Инвестиционный фонд РФ, привлеченные средства бизнеса.

Нормативно-правовая база

Программа социально-экономического развития муниципального образования «Город Вологда» на 2011-2013 годы. В неё вошли 26 целевых программ и 36 инвестиционных проектов.

Награды

Практика отмечена дипломом III Международного смотра-конкурса городских практик «Лучший город СНГ и ЕврАзЭС» 2010 год.