Сущность предложения

Семейный центр раннего развития ребенка, деятельность которого направлена на совместное культурное времяпровождение детей и взрослых, на развитие детей через их совместную деятельность со взрослыми (родителями и специалистами центра), через использование современных инновационных методик. Так, с одной стороны, в городе появляется дополнительное пространство работы с дошкольниками (что актуально для тех родителей, кто уже заботится о повышении эффективности условий развития ребенка); с другой стороны, в процессе работы с детьми дошкольного возраста (от 1-го года), специалисты показывают отношения родитель-ребенок как важные, интересные, приносящие радость. Между тем эффективность реализуемой деятельности повышается за счет распространения информации о реализуемой практике. Участие в городских социальных и родительских форумах, взаимодействие с организациями коммерческого сектора, работающими с дошкольниками, издание и распространение литературы для специалистов по работе с дошкольниками и для родителей, организация городских конкурсов для семей – это то, что способствует более широкому охвату целевых групп с целью постепенного решения сложившихся проблем.

Масштаб мероприятия

В настоящее время в Красноярске, как и во многих крупных городах России, сложилась острая ситуация нехватки мест в дошкольных образовательных учреждениях. При этом в Красноярске уже несколько лет наблюдается увеличение рождаемости. Еще одной проблемой нашего времени является проблема кризиса семьи, потеря ценности семейных отношений. Зачастую молодые родители не понимают значимости собственного вклада в развитие своих детей. Занимаясь своей карьерой, почти не обращая внимания на свои отношения в семье, родители уделяют очень мало времени своим детям, следствием чего стало такое явление как социальное сиротство.

Организационное решение

Реализация такой практики требует решения ряда организационных вопросов:

1. Ресурсное обеспечение:
   • Площади для работы с семьями;
   • Финансирование;
   • Квалифицированные специалисты;
   • Оборудование центра (библиотека, игровая и спортивная комнаты, материалы для работы и пр.)
2. Концептуальная работа со специалистами центра, обеспечение идеологического единства в работе каждого сотрудника (от администратора до воспитателя).
3. Проектирование и планирование (составление планов-графиков) каждого направления деятельности: непосредственная работа с семьями, представление опыта на городских мероприятиях и акциях, медиа-сопровождение деятельности.
4. Нахождение партнеров среди организаций в секторе досугово-образовательных услуг для семей и дошкольников, с органами управления и иными партнерами.

Cоциальный результат

Исследование качества досугово-образовательных услуг семьям с детьми дошкольного возраста в Красноярске ведется в настоящее время (результаты будут оформлены в октябре 2008 г.) Изменения в семейных отношениях посетителей семейного центра отмечается в 80%.

Реализация предложения

Порядок реализации программы:

• Описание проекта деятельности;
• Составление бизнес-плана;
• Составление плана-графика работ в социальном направлении;
• Оформление юридического лица;
• Реализация бизнес-плана и плана реализации социального направления;
• Мониторинг эффективности реализации деятельности.

Описанная практика реализуется в Красноярске. Непосредственное расположение центра – Свердловский район. Остальные направления деятельности не ограничиваются арендуемыми площадями. Большой эффект оказывают социальная реклама, уличные открытые городские акции в праздничные дни, распространение литературы с описанием успешного опыта работы центра (родители, посещающие центр, также являются соавторами) «из рук в руки» и др. – практика, которая может быть реализована в любом городе. Основные условия – финансирование и идеологическая поддержка рабочей группы.

Финансовые ресурсы

Грантовый конкурс: поддержка некоммерческих организаций Администрацией президента (2006 год) – 1500000 руб.

Коммерческая деятельность (250000 руб в год.)

Правовые основы

Семейный центр раннего развития ребенка зарегистрирован как юридическое лицо некоммерческой группы. Юридическое лицо вместе с тем имеет право оказывать коммерческие услуги. Оплата производится на основании перечислений на расчетный счет организации. Аренда площадей здания детского сада – на основании договора аренды муниципальных площадей в соответствии с существующими требованиями. Все сотрудники имеют необходимые документы, подтверждающие квалификацию, позволяющую осуществлять работу, а также документы, подтверждающие удовлетворительное состояние здоровья. Лицензии, сертификаты, специальные соглашения и т.д. для реализации всех направлений деятельности не требуются. Для решения ряда инфраструктурных задач привлекаются специалисты или организации, в компетенции которых входит круг требуемых вопросов. Деятельность осуществляется на основании договоров на выполнение работ.