Сущность предложения

Ежедневный сбор и вывоз бытовых и промышленных отходов производится на полигон ТБО, который находится на расстоянии 17 км. севернее г. Тирасполя в Григориопольском районе с. Малаешты, что приводит к значительным затратам времени на транспортировку и определяется высокой себестоимостью. С целью снижения себестоимости и затрат времени на вывоз отходов на полигон ТБО с. Малаешты, руководство МУП «Спецавтохозяйство» при активной поддержке Государственной администрации г. Тирасполя и Тираспольского управления экологического контроля в 2008 году на базе автотранспортной организации внедрило сортировочный комплекс «Сбор-транспортировка-сортировка-утилизация ТБО».

Масштаб мероприятия

Создание сортировочного комплекса решает вопросы местного значения, а так же ряд социально-экономический проблем города. Одной из главных функций сортировочного комплекса является сохранение экологического благополучия земельных ресурсов и воздушного бассейна города, снижения вероятности возникновения очагов возгорания отходов. Сортировка бытовых отходов позволила получить ресурсы, пригодные для вторичной переработки, снизить затраты на их транспортировку. В результате, сократить количество поездок, что привело к экономии ГСМ до 4242 руб. ПМР в сутки (в год экономия составляет 104,7 тыс. руб. ПМР). За период работы сортировочной линии на 15% сократилось бюджетное финансирование, За реализацию вторсырья в 2010 году МУП «Спецавтохозяйство» дополнительно получило прибыли 151,6 тыс. руб. ПМР.

Организационное решение вопроса

Для решения организационных вопросов понадобилось около полугода. Основной задачей являлось разработка технологического цикла. Значительную часть времени занял поиск источника финансирования, а также согласования места для расположения сортировочной линии, следовало закупить оборудование, привлечь подрядные организации, для выполнения работ по установке бункера, транспортировочной линии и железобетонных ограждений. Укомплектовать и обучить рабочих, отрегулировать график работы машин по сбору ТБО, заключить договора с фирмами занимающимися сбором и переработкой вторсырья.

Технологическое решение вопроса

На сортировочный комплекс по специально разработанному графику спецмашины подвозят ТБО, которые его перегружают в бункер, затем ТБО поступает на транспортер и рядом стоящие работники удаляют крупные предметы (пластиковые бутылки, металл, картон, стекло и др.). Оборудование было изготовлено силами МУП «Спецавтохозяйство», транспортер — подрядными предприятиями. На предприятии используется автомобили ГАЗ 53 МБ и КО 413, выпущенных в 80-е годы прошлого столетия, но наряду с ними работают современные, мусоровозы большой вместительности КО 415, КО 426, КО 449-10, КО 432 на базе автомобилей ЗИЛ. Всего на предприятии 33 ед. техники. Общая сумма используемой техники и спецоборудования составляет 7 млн. 249 тыс. руб. ПМР. Обновление техники происходит за счет бюджетных средств и модернизации имеющейся. Так, в 2004 году введены в эксплуатацию 3 мусоровоза КО 426 и 1 ассенизационная машина, после капитального ремонта и модернизации. В 2006 году предприятию передана спецтехника, полученная от Управления по гражданской защите г. Москва. Силами предприятия изготовлен и эксплуатируется портальный погрузчик КО 425П, хорошо зарекомендовавший себя для вывоза ТБО и для ликвидации несанкционированных свалок на территории города. Ведется постоянная работа по приобретению и модернизации спецтехники. Обновление спецтехники способствует оперативному и качественному оказанию услуг по вывозу ТБО.

Cоциальный результат

Сортировочные комплексы работают в двухсменном режиме, перерабатывая до 600 куб.м. ТБО в сутки собранные в городе. С его внедрением решилось множество социальных вопросов, таких как создание дополнительных рабочих мест в городе (30 чел.), увеличение налоговых поступлений в бюджет (28 тыс. руб. ПМР в год), возврат ресурсов для вторичного использования (картона, пластиковых бутылок, метала и др.), улучшилась экологическая обстановка в городе, сохраняя чистыми землю и воздух.

Экономический результат

Сокращение поездок на полигон ТБО расстояние которого составляет 17 км. привело к экономии ГСМ до 4242 руб. ПМР в сутки (в год экономия составляет 104,7 тыс. руб. ПМР). Затраты на ремонт автотранспорта уменьшились в 2 раза, годовая экономия составляет 75 тыс. руб. ПМР. Сортировка вторсырья уменьшает объем заполнения полигона ТБО на 30 тыс. куб. м. отходов в год, что позволяет продлить срок эксплуатации полигона ТБО в условиях дефицитности земли. За период работы сортировочной линии на 15% сократилось бюджетное финансирование и за счет сортировки и реализации вторсырья в 2010 году МУП «Спецавтохозяйство» дополнительно получило прибыли 151,6 тыс. руб. ПМР.

Реализация предложения

Учитывая накопленный в 2009-2010 положительный опыт по внедрению сортировочного комплекса в г. Тирасполе, возрос интерес к нему и в других городах Приднестровья (Слободзея, Бендеры, Дубоссары), в которых в силу различных обстоятельств, полигон для захоронения ТБО находится на значительном расстоянии. Внедрение линии сортировки в других городах будет иметь значительный практический и социальный эффект при внедрении предложения на территории других муниципальных образований.

Финансовые ресурсы

Для внедрения сортировочного комплекса из экологического фонда были выделены 80 тыс. руб. ПМР. Данные средства использовали на внедрение первой линии сортировки. В 2009 году, руководство МУП «Спецавтохозяйство» приняло решение внедрить вторую линию. Для реализации намеченного плана был взят кредит в банке в размере 150 тыс. руб. ПМР. Кредит погашен в течении 7 месяцев, из средств предприятия и полученной экономии.

Награды

Практика отмечена дипломом III Международного смотра-конкурса городских практик «Лучший город СНГ и ЕврАзЭС» 2010 год.